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台灣首富王永慶：向汶川捐款1億，設計買下美國15萬畝地送給祖國

海峽兩岸一家親，台灣首富也有報國心！

他就是王永慶，是台灣的“塑料大王”，坐擁億萬財富，卻心繫故國，熱中慈善。

汶川地動時他曾捐1億，乃至打算買下美國15萬畝地盤送給故國。

他的奮鬥之路是如何的？又是什麼讓他如斯慷慨？

“首富”也曾是窮小子

王永慶的本籍是福建泉州，但當戰火舒展至這片寧靜的地盤時，王永慶的曾祖父做出了艱苦的決定，他帶着家人逃離家園來到台灣，尋找新的糊口。

他們背井離鄉，跨越海峽。爲了維持生計，繼續做起了祖傳的茶葉生意。

後來王永慶的祖父王添泉憑藉着本身的學識和盡力，成了一位受人尊重的教書師長教師。

他對兒子王長庚寄與厚望，嚴厲要求他勤奮進修，但願他能走出一條不同於祖輩的新路。

但王長庚仿佛並沒有繼承父親的學術天賦，終究他照樣回到了茶園，繼續着家族的茶葉生意。

茶農其實不好當。貧困讓這一家人的生活寸步難行。

特別是在王永慶9歲那年，他的父親王長庚病重臥牀，家庭的重任落在了母親的肩上。面臨生活的困苦和病痛的熬煎，王長庚乃至一度產生了輕生的動機。

但在家人的陪同和激勸下，他逐漸戰勝了病魔，重新站了起來。

儘管王長庚的身體狀態有所好轉，但家中的經濟狀態仍然捉襟見肘。孩子們常常餓着肚子，上學讀書對他們來講是一種奢望。

貧民的孩子早當家，貧苦的生活讓王永慶出了不同凡響的勇氣和決心。

於是在14歲那年，他毅然毅然地告別了故鄉和親人，懷揣着借來的200元錢，踏上了前去嘉義的火車。

他傳奇的平生就此拉開了帷幕。

脫離故鄉後的日子其實不容易。歷盡千辛萬苦，王永慶才終於一家在米店找到了一份當學徒的工作。

在米鋪裏，王永慶像平常一樣勤懇肯幹，老闆很欣賞這個聰明智慧、勤奮長進的學徒，並將本身多年的經營之道毫無保存地教授給他。

王永慶緊緊記住了每箇訣竅，爲將來創業打好根蒂根基。

王永慶的創業之路

一年後，年僅16歲的王永慶做出了一箇讓人難以置信的決議，他想要自己創業開米店！

創業之初，王永慶的米店顧客百裏挑一。但不久後他發現，對面的一家日本米店憑藉營銷手段，吸引了不少人氣。而城裏那些老字號米店更是擁有固定的客戶羣。

這讓王永慶覺得創業之初堆集客源和口碑是關頭，爲了在一衆米店快速脫穎而出，所以他決議在辦事

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他親自上門推銷大米，還免費爲客戶清理陳米、洗米缸。

那時的碾米工藝較爲落後，大米中常攙雜雜質。爲確保品質，每一粒米都要經過王永慶的精挑細選，將雜質一點點剔除。

憑藉實惠價格和優質辦事，他很快博得了第一批客戶的青睞。有時一天就能賣出1000多斤米。

幾年下來，王永慶已攢下了可觀的資金。爲取得不亂供貨，他還專門創辦了碾米廠。

除了米店生意，王永慶還靈敏地捕獲到了當時台灣建築業快速成長的商機，果斷投資了木材行業。

這一決議計劃異常成功，短短時候內他就從木材生意中賺到了5000萬元的可觀收益，爲從此事業的成長積累了第一桶金。

儘管賺錢了，可是王永慶並沒有止步於此。相反，他仍然對工業的前景充滿好奇和嚮往。

經由反覆考慮，他選擇將這筆收益再次用於投資其時還很不成熟的塑料行業，這一決意，讓他徹底打開了成功之門。

二戰結束後，中國經濟重現生氣。其時，紡織、水泥、塑料等行業在台灣地區起頭鼓起，成爲支柱產業。

儘管包孕何義在內的多名知名企業家對塑料業都發展持悲觀立場，認爲台灣在這個範疇很難與蓬勃國度競爭，但王永慶

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顛末詳盡的調研和闡發，他發現台灣在PVC塑膠粉的生產上具有獨特優勢。

雖然提出這一概念後，王永慶遭到了質疑和嘲笑，但他對自己的判定深信不移。終於在1950年月初，他與密友趙廷箴共同創建了台灣第一家塑料公司。

最先時，一切其實不順利，企業面臨產能多余、銷路狹小的困境。

在這些問題眼前，王永慶並沒有像其他廠商縮減產量，反而感覺與其被動等待、發賣現有庫存，不如再“冒進”一點，大範圍擴大生產，以“薄利多銷”的策略博得市場。

開初看似有些冒失的做法，最終卻見效了。

公司的產品憑藉便宜的優勢，在市場上逐步打開場面，銷量節節攀升。就如許，這家曾幾度醃腆的小作坊，成長爲全球最大的PVC塑膠粉粒生產企業之一。

王永慶憑藉着本身的伶俐才幹和勤勞勉力，從一箇身世賣米小徒到終究坐擁數百億身家。

但讓人想不到的是，已成爲“台灣首富”的王永慶沒有過起奢糜的糊口，而是懷着一顆赤子之心，將錢投入到慈善事業和祖國的扶植。

身價百億的慈善前鋒

即使手中囤積了數百億身家財富，王永慶照舊過着儉仆樸實的生活，與現代消費主義格格不入。

他自己種植蔬菜，寫信與家人聯繫，只是爲了省下遠程電話費。一條普通的毛巾，他居然利用了長達27年之久。

這類過於“摳門”的做派，與王永慶在公益慈善範疇的豪放行動構成了光鮮對照。

2008年5月12日，産生在中國四川的8.0級特大地震給本地庶民的生命財產造成了偉大損失。

地震山搖，房屋倒塌、校舍坍塌，災情慘痛。身在台灣的王永慶，絕不躊躇就拿出1億元人民幣捐助災區重建，這一數字直接刷新了台灣企業界的捐贈紀錄。

除這筆耗資頗豐的一次性捐助，王永慶對教育和醫療事業的持續投入一樣使人註視。

他大手筆提議在中國大陸援建1萬所希望小學，並設立“長庚獎學金”，輔助泛博學子減輕家庭經濟承當，無後顧之憂地追求常識。

後來王永慶做了一箇讓所有人震動的決定，它曾籌算在美國購買15萬畝土地，全部無償捐募給中國廈門。

固然因各種緣由未能如願，但他後來又拿出1000萬美元的鉅款，幫助本地的教育和醫療衛生事業發展。

除此以外，這位金玉滿堂的企業家也曾不遺餘力地對殘疾人進行幫扶。

他不僅拿出數萬萬元專款，用於幫助聽力障礙者裝配人工耳蝸，更身體力行鞭策公益慈善事業，提倡更多社會資本投入殘疾人庇護。

王永慶也但願本身的慈善事業可以長期延續下去，造福更多的人，所以他專門設立了“王長庚社會福利基金公益信託”，並委託專業機構運作，避免資金被濫用華侈。

可以說，這位“台灣首富”用本身的行動詮釋了一位華人企業家應有的家國情懷和社會責任擔當。

筆者認爲

從貧窮的米店小徒，到掌舵全球產業巨子，再到獲得環球敬佩的慈善家，王永慶用自己的平生書寫了勵志的奇蹟。

他是台灣這片土地上不可多得的物資和精神上的雙層面財主，也是祖國永遠的自滿。

這位曾經寒門身世的“首富”，用本身的平生詮釋了什麼是愛國愛民、艱辛奮鬥、忘我奉獻的精神。

他的故事勢必成爲鼓勵無數有志青年，給泛博人民羣衆樹立一面輝煌的精神旌旗。

信息來源：

1.央視網《港台殷商大手筆捐錢救災 四人捐款過億》

2.中國新聞網《王永慶企圖爲大陸公益事業捐贈三十億元人民幣》

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